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Indicateurs

Indicateurs rassemble les chiffres clés du parc, pour savoir où en est l’activité et décider. On y arrive par Indicateurs dans la barre latérale, juste sous la Caisse.

Le Gérant, le Superviseur et le Comptable y ont accès.

En haut, le choix de la Période : Ce mois d’office, ou une autre période (cette semaine, ce trimestre, cette année, des dates à soi). Elle reste choisie à la visite suivante, à part de celle de la Caisse.

Chaque indicateur se compare à la période d’avant, à nombre de jours égal : le 27 octobre, « ce mois » (du 1er au 27 octobre) se compare au 1er au 27 septembre, pas au mois de septembre entier. La phrase à côté de la période le dit.

Les indicateurs sont rangés par activité : Location aux clients (avec le module Location aux clients), puis Tout le parc. Chaque carte montre :

  • le nom de l’indicateur ; sa formule s’affiche au survol du nom ;
  • sa valeur sur la période ;
  • l’écart à la période d’avant, en vert quand il va dans le bon sens, en rouge sinon (des dépenses qui montent sont en rouge). Un taux s’écarte en points (« +6 pts »), le reste en pourcentage ;
  • une phrase qui dit d’où vient le chiffre (« 56 jours loués sur 108 jours au parc ») ou, à défaut, ce qu’il valait la période d’avant ;
  • sa forme sur la période, en petites barres.

Un clic sur une carte ouvre le détail de l’indicateur.

  • La valeur, l’écart et la phrase de lecture.
  • Formule : la formule de l’indicateur, puis chacune de ses mesures, avec ce qu’elle vaut sur la période et comment elle se compte. La formule affichée est celle qui calcule le chiffre.
  • Évolution : une barre par jour (sur un mois), par semaine (jusqu’à six mois) ou par mois (au-delà). Le survol d’une barre donne sa valeur ; la phrase dit où l’indicateur a été le plus haut et le plus bas.
  • La ventilation : l’indicateur pour chaque véhicule, client, entreprise, offre ou catégorie de dépense, selon ce que l’indicateur permet, du plus haut au plus bas. Une ligne mène à la fiche du véhicule ou du client.
Indicateur Formule
Taux d’occupation Jours loués ÷ Jours au parc des voitures à louer
Recette Ce que les locations ont facturé hors taxes, au prorata de leurs jours
Prix moyen par jour Part voiture facturée ÷ Jours loués
Recette par voiture et par jour Recette des voitures à louer ÷ Jours au parc des voitures à louer
Reste à encaisser Ce que les clients doivent encore sur les locations parties ou rendues, au dernier jour de la période
Locations Les locations confirmées, en cours ou rendues, comptées le jour de leur départ
Durée moyenne Durée des locations ÷ Locations

Quelques règles :

  • Les jours au parc comptent le garage. Une voiture au garage ou immobilisée reste au parc : ses jours font baisser l’occupation, parce qu’ils sont de la recette perdue. Les jours immobilisés se lisent à part, dans Tout le parc.
  • Une voiture à louer est une voiture d’une offre du catalogue, ou qui a déjà été louée. Les voitures confiées à des chauffeurs ne comptent pas dans l’occupation.
  • Une location comptée par 24 h compte les jours qu’elle facture : du 1er à 10 h au 3 à 10 h, 2 jours loués, et son prix réparti sur les 3 jours du calendrier qu’elle touche.
  • Le rapport de gestion (Propriétaires › Rapport) compte l’occupation de la même façon.
  • La recette est le facturé, pas l’encaissé. Une location du 25 octobre au 3 novembre payée d’avance compte 7 jours de recette en octobre et 3 en novembre, comme dans les relevés des propriétaires. L’argent reçu se lit dans Encaissé.
  • Le prix moyen par jour ne compte que la voiture : ni le chauffeur ni les suppléments.
Indicateur Formule
Encaissé L’argent entré dans la caisse, comme l’« Entré » de la Caisse : sans les compensations ni les écritures annulées
Dépenses Les charges saisies dans la Caisse, moins les indemnités d’assurance ; se ventilent par catégorie
Résultat Recette − Dépenses − Reversements aux propriétaires
Résultat par véhicule et par jour (Recette − Dépenses − Reversements aux propriétaires) ÷ Jours au parc
Jours immobilisés Les jours au garage ou arrêtés, chaque jour compté une fois

La Recette de tout le parc prend les locations aux clients sur leur facturé, et le reste (les versements des chauffeurs, les recettes saisies) sur ce qui a été versé. Une dépense sans véhicule, comme le loyer du bureau, compte dans le résultat du parc ; dans la ventilation par véhicule, elle a sa ligne Sans véhicule.